При этом известных футбольных функционеров вряд ли можно назвать новыми инвесторами – в банке говорят, что они лишь приводят структуру капитала в соответствие с «фактическим положением дел».
Акцент на признании
Выход собственников украинских банков из тени продолжается. Ужесточение требований Нацбанка к раскрытию информации о конечных бенефициариях учреждений вынудило их обнародовать эти данные. Цена отказа велика: НБУ в таком случае признает банк проблемным.
Семьи футбольных функционеров братьев Суркисов сообщили в газете «Ведомости НКЦБФР» за 13 августа о намерении купить днепропетровский Акцент-банк (бренд «А-банк»). Вице-президент UEFA Григорий Суркис хочет купить 32,2%, дочь Светлана – 16,1%, президент футбольного клуба «Динамо» Игорь Суркис – 32,2%, его дочь Марина – 16,1%. Суммарно они сконцентрируют 96,6% акций.
В сообщении указано, что аффилированные с покупателями лица не владеют акциями банка. Хотя еще 15 июля банк публиковал отчет, из которого следовало, что Игорю Суркису опосредованно принадлежит 0,3638% банка (ему принадлежало 6,7% доли в ООО «Украинский промышленно-финансовый концерн “Славутич”», которому принадлежало 5,43% акций банка). Сейчас у банка нет собственников существенного участия. Но из данных, обнародованных НБУ, следует, что почти все акции находились у граждан Кипра, живущих в Никосии, Лимассоле и Фамагусте.
До сих пор Акцент-банк считался чуть ли не «дочкой» ПриватБанка, хотя официально ПриватБанк никогда не владел этим учреждением, занимающим 47-е место по активам. «Никаких корпоративных связей у ПриватБанка и его акционеров с А-банком нет. Собственники ПриватБанка не являются и никогда не являлись владельцами этого банка», – заявил пресс-секретарь ПриватБанка Олег Серга.
По его словам, вся связь ПриватБанка с Акцент-банком ограничивается соглашением об аутсорсинговой поддержке технических процессов. В 2007 году ПриватБанк по инициативе НБУ начал санацию Акцент-банка. Его корпоративным цветом стал зеленый – как у ПриватБанка, структура сайта также была выполнена в идентичной концепции, что и у ПриватБанка. Вклады в Акцент-банке можно пополнять либо в отделениях Акцент-банка, либо в терминалах ПриватБанка.
Все по-прежнему
В Акцент-банке не скрывают, что братья Суркисы были связаны с учреждением и ранее. «У нас происходит процесс приведения структуры банка в соответствие с последними требованиями НБУ и фактическим положением дел. Это исключительно бюрократический вопрос правильного отображения информации в документах», – сообщил и.о. главы правления Акцент-банка Юрий Кандауров. Ранее господин Кандауров занимал пост зампреда правления ПриватБанка, затем главы правления грузинского PrivatBank. Но после продажи грузинской «дочки» он вернулся в Украину.
Получить комментарий у братьев Суркисов в пятницу не удалось.
В Акцент-банке говорят, что на их работе сделка не отразится. «В работе банка ничего не меняется. У нас есть утвержденная стратегия развития, мы продолжаем по ней работать, развивая карточные и депозитные продукты, пенсионную программу, ломбардное кредитование, с особым акцентом на качество обслуживания», – цитирует Юрия Кандаурова пресс-служба ПриватБанка.
Новая ответственность
НБУ ожидал, что новые требования к раскрытию информации повысят транспарентность рынка. Банки должны показать всех своих собственников и назвать всех ключевых участников. К ним относятся акционеры-юрлица, владеющие свыше 2% акций, а также 20 крупнейших акционеров – физических лиц. Сокрытие информации грозит банкам проблемами: лишением возможности получать в НБУ рефинансирование, валютную лицензию. Крайней мерой будет признание банка проблемным, ведь если собственник не захочет легализоваться, последует неплатежеспособность и ликвидация.
Признание бенефициаров в наличии контроля над банком влечет за собой ответственность за работу учреждений, в том числе и уголовную. За доведение банка до банкротства его владельцам грозит заключение сроком до пяти лет. «Еще с 1990-х годов существовала традиция, что собственники многих банков были неизвестны, а у Нацбанка не хватало политической воли их раскрыть. Но банки с неизвестными владельцами являются для нас черными ящиками. А нам нужно понимать, с кем мы работаем», – пояснял логику этой реформы первый заместитель главы НБУ Александр Писарук.
Динамика активов Акцент-банка в 2007-2015 годах, млн грн
EEFGroup
Воствчно-Европейская Финансовая Группа
кредит, инвестиции, лизинг
Комментариев нет:
Отправить комментарий