понедельник, 31 августа 2015 г.

Джек-пот для кредиторов Украины

Главный результат договоренности о списании части внешних долгов Украины – это сам факт достижения согласия с комитетом кредиторов.

Последствия неконтролируемого суверенного дефолта слишком непредсказуемы (как в экономическом, так и в политическом плане), поэтому любая форма согласия сторон дает позитивный эффект. Это дает возможность обеспечения стабильности макроэкономической среды, продолжения программы с МВФ и конструктивного диалога с другими категориями инвесторов и спонсоров. Именно в этом свете стоит рассматривать достижение договоренности с комитетом кредиторов и приветствовать сам ее факт. Однако, условия этой договоренности вызывают массу вопросов.

Было бы заблуждением считать, что списание 20% долга и отсрочка выплаты оставшейся части — это бескорыстный подарок инвесторов, которые в ходе переговоров прониклись украинскими проблемами и откликнулись на просьбу Премьер-министра Арсения Яценюка «оказать реальную помощь населению Украины». Можно бесконечно спорить о том, могла ли Украина рассчитывать на более лояльные условия в части размера прощеной суммы и изменения процентной ставки. Особенно, если вспомнить, что Греция в 2011 году получила списание 53,5% основной суммы долга и понижение процентной ставки, а не ее повышение. В нашем случае списываются 20%, при этом ставка повышается. Министерство финансов в своих заявлениях делает упор на незначительном изменении ставки, но повышение остается повышением.

Однако, на мой взгляд, наибольшее количество вопросов вызывают параметры механизма восстановления стоимости (VRI), применение которого является важной частью договоренности. Министерство финансов считает применение данного механизма «win-win ситуацией», я же считаю, что кредиторы – при условии формализации достигнутых договоренностей – за 20% стоимости долга покупают себе лотерейный билет, претендуя на розыгрыш джек-пота, невиданного в современной истории суверенных долгов.
В мировой практике существует привязка суверенных долгов к показателю роста ВВП (GDP-linked bonds), при этом регулируемой величиной обычно является размер процентной ставки (при достижении определенной динамики ВВП ставка несколько повышается). В нашем же случае, при росте ВВП свыше 3% в год Украина должна будет делиться определенной частью этого самого ВВП, то есть денег, заработанных всей национальной экономикой.

Согласно информации Министерства финансов в течение 20 лет (с 2021 по 2040 годы) кредиторы ежегодно будут получать:
· вознаграждение в размере 0% от ВВП при росте экономики менее, чем на 3% в год
· вознаграждение в размере до 0,15% от ВВП при росте экономики в пределах 4% (а именно 0,15% от превышения процента роста ВВП в пределах от 3 до 4%)
· вознаграждение в размере 0,15% от ВВП + 40% от каждого процента роста ВВП, превышающего 4%
В расчеты заложено предположение, что к 2021 году экономика Украины достигнет размера 125 млрд.USD (такой или более высокий уровень ВВП Украина уже имела в 2007, 2008 и 2010-2013 годах).

Как и в случае с «незначительным повышением» процентной ставки, Министерство финансов подчеркивает, что инвесторы получат не столь существенные суммы вознаграждений в сравнении с размером ВВП — «ожидаемые платежи по VRI составят лишь 0,3% ВВП в 2021-2025 годах и 0,6% ВВП в 2026-2040 годах». Такое процентное отношение возникает, если считать, что рост экономики составит примерно 4,35% в 2021-2025 годах и 5,1% в 2026-2040 годах (т.е. в среднем 5% в год).

А что же получат инвесторы в натуральном исчислении? Простой расчет показывает, что они получат более 22 млрд.USD (двадцати двух миллиардов долларов США!!) в виде платежей, привязанных к росту ВВП. Списать менее 4 млрд. USD в 2015 году, чтобы иметь шанс получить более 22 млрд.USD к 2040-му? Неплохо для базового сценария (5% рост ВВП в год). Если же Украина найдет свой рецепт экономического чуда и начнет развиваться активнее, то джек-пот вырастет. Инвесторы получат 40% от всех заработанных экономикой дополнительных денег! Ограничение существует только на первые 5 лет (с 2021 по 2025 года), в течение которых вознаграждение кредиторам не может превышать 1% ВВП. А потом, выходит, может.

Конечно, есть вариант, при котором экономика Украины не растет совсем или растет медленнее, чем 3% в год в период до 2040 года. Но этот вариант живущим в Украине, я думаю, даже рассматривать не хочется. Напомню, что за годы суверенитета наш реальный ВВП сократился на 35%. По этому показателю у нас наихудший результат в мире за последние 24 года. Поэтому для Украины цель расти на 5% в год в среднем и добиться за 20 лет прироста ВВП в 2,5 раза является не только вполне разумной, но и критично важной, чтобы хоть как-то наверстать упущенное.

Министерство финансов Украины считает, что инструмент VRI – это «механизм заинтересованности кредиторов в восстановлении Украины и дополнительный инструмент привлечения зарубежных инвестиций в нашу экономику». Не сомневаюсь в том, что «VRI по-украински» привнесет азарт в жизнь держателей украинского суверенного долга. Впервые возникает ситуация, при которой списание долгов может обернуться хорошим заработком. Если на стадии окончательных переговоров с кредиторами не будет ограничен максимальный объем вознаграждений (хотя бы суммой списываемого долга) – мне не понятно, чем можно оправдать потенциальные финансовые потери страны в будущем. Совсем отчаянной нынешней ситуацией? Надеюсь, мы не имеем дело с безответственным желанием правительства любой ценой продемонстрировать результативное завершение переговоров.

А вопрос привлечения зарубежных инвестиций решается не бонусами для инвесторов в мусорные суверенные долги, а улучшением инвестиционного климата, надежности систем защиты интересов инвесторов, повышением эффективности структурных реформ и качества государственного управления.

Станислав Дубко RSS блога
генеральный директор "Украинского кредитно-рейтингового агентства" (UCRA) для МИНФИН



понедельник, 24 августа 2015 г.

Сохранять спокойствие и проводить быстрые изменения

Сохраняйте спокойствие и проводите изменения
 
В медиа налоги часто называют сферой, в которой можно (а, значит, следует) добиться быстрой «реформаторской» победы.
Точно ли налоги являются лучшим кандидатом на быстрое реформирование?

С одной стороны, поскольку налоги затрагивают практически каждого (и тех, кто их платит, и тех, кто в них просто «разбирается» – как в спорте или в политике), они, казалось бы, являются не лучшей сферой, в которой можно быстро провести масштабные согласованные преобразования. Действительно, чем большее количество лиц затронуто проблемой, тем больше шансов столкнуться с разными взглядами на проблему, и тем сложнее согласовать позиции. Решать такие проблемы – это способ обеспечить не быструю победу, а, скорее, массовый конфликт (в том числе в стане сторонников перемен).

Впрочем, такой подход кто-то может назвать излишне консервативным. Ну, в самом деле, ничего ведь не мешает выявить проблемы (и их причины), общие для различных массовых групп населения, очертить тем самым поле будущей битвы и понять, кто же «враги». Дальнейшее – дело техники: устраняем причины проблем, и вот она, «победа».

Надо отдать должное Минфину, который именно так и подошел к решению задачи. Была предпринята попытка разобраться системно, что же вызывает нарекания в налоговой сфере.

Были проведены десятки формальных (и, наверняка, еще больше неформальных) встреч с представителями различных индустрий, с небезразличной общественностью, в рамках так называемых индустриальных и открытых платформ. Итоги обсуждения были представлены Министерством финансов.

И обнаружилось (впрочем, не «вдруг»), что конкретных проблем, выкристаллизовавшихся, с понятным уже сейчас инструментарием решения, отыскалось чрезвычайно мало. Из таких конкретных проблем, общих для различных индустрий, фактически оказалась одна: высокая нагрузка на оплату труда. Некоторые вспомнили дополнительный импортный сбор.
Верхние строки в рейтинге, помимо нагрузки на оплату труда,  заняли налоговые беды, которые являются результатом многих причин. Среди таких бед: нестабильность налогового законодательства, теневая экономика, высокая доля контрабанды на рынке, неравномерная налоговая нагрузка на разные бизнесы, недоверие между властью и бизнесом.

Иными словами, основными недостатками, по мнению участников обсуждений, являются многослойные проблемы, которые не поддаются быстрому исправлению путем внесения изменений в пару-тройку нормативных актов.

Допустим (и точно не ошибемся), что не все конкретные «решаемые» проблемы были названы в ходе обсуждений. Перечень таких проблем можно расширить, среди них наверняка окажутся важные. Но вряд ли многослойные проблемы налоговой системы при этом исчезнут. Также весьма маловероятно, что такие проблемы удастся побороть быстро (только закаленные оптимисты могут надеяться на обеспечение стабильности налогового законодательства, устранение теневой экономики и победу над контрабандой с 1 января 2016 года).

Несмотря на то, что шансов дать генеральное сражение за налоговую реформу мало («противники» рассредоточены по разным сферам, а иногда даже неясны), можно провести и выиграть ряд важных битв.
С чем сражаться в первую очередь?

Бой с тенью: ЕСВ и НДФЛ


Вопрос нагрузки на оплату труда – основной конкретный вопрос, озвученный в ходе обсуждений с общественностью – не может/не должен быть проигнорирован. Придется снизить ЕСВ. Намного. Определять, достаточно ли снизили, и стала ли нагрузка «приемлемой», нужно с учетом НДФЛ.

Независимо от размера «дыры» в доходах бюджета в результате такого снижения, отказаться от этого шага будет непросто еще и потому, что слишком долго говорили, что нагрузка высока, выясняли, насколько высока, и обсуждали, как же лучше снизить. Так что по итогам таких упражнений заявить, «знаете, граждане, не получается разгрузить», не выйдет.
Одновременно придется определиться с рядом принципиальных вопросов применения НДФЛ, в частности:
  • Прогрессивная шкала или плоская ставка? С учетом стремления снизить нагрузку на оплату труда, а также стремясь к простоте – уместнее плоская ставка
  • Какую ставку применять к пассивным доходам: общую или специальную? С учетом сказанного выше наиболее уместна общая (и при этом плоская) ставка
  • Облагать ли НДФЛ дивиденды или освободить от этого налога? Имеет смысл освободить от НДФЛ дивиденды, распределяемые из прибыли, обложенной корпоративным налогом
Механизм снижения нагрузки в виде ЕСВ и НДФЛ – также вопрос не рутинный.
Простой подход: предусмотреть единую плоскую ставку НДФЛ (10, 15% или 20% – вопрос открыт), установить единую ставку ЕСВ для работодателя (вместо десятков нынешних ставок) – приемлемый процент. Отменить удержание ЕСВ. Отменить военный сбор.
Обсуждается «альтернативно простой» подход.
Вот такой:
  • Ликвидировать ЕСВ. Отменить военный сбор
  • Повысить НДФЛ для работников до 29%, но запланировать снизить его до 20% года через два
  • Обязать работодателей повысить заработную плату работников на сумму экономии работодателей в результате отмены ЕСВ и уменьшения кумулятивной нагрузки на оплату труда. Принять соответствующий закон
  • Предусмотреть санкции для тех работодателей, которые не повысят зарплату или повысят на неправильную сумму. Принять соответствующий закон
  • Тем, кто не повысит зарплату на нужную величину, предписать пользоваться прежней системой начисления ЕСВ и НДФЛ или применять обе системы сразу
Лучшее – враг хорошего. Попытки создать систему, одновременно как защищающую от всевозможных (действительных или предполагаемых) рисков, так и призванную обеспечить слишком большое число очевидных или воображаемых выгод, неизбежно приведет к отягощению такой системы и к ее хрупкости.

Сражение за свободу: неналоговые корни налоговых проблем


Всякий собственник предприятия стремится к сохранению и приумножению капитала. Для большинства собственников ответ на вопрос, в чем сохранять капитал, очевиден давно. Ясность ответа на этот вопрос поддерживает высокий спрос на иностранную валюту. Как правило, методы, которыми пользуются для сохранения капитала (всевозможные трансграничные операции), дают в качестве одного из бонусов экономию налога на прибыль.  
Устранение оков архаичного валютного регулирования, в первую очередь для физических лиц, будет иметь позитивный налоговый эффект.

В частности, отказ от лицензирования операций физических лиц по инвестированию в зарубежные активы, разрешение хранить средства за рубежом, если в отношении этих средств были уплачены налоги в Украине, могут стать сильным стимулом к прозрачности и дополнительным поступлениям в бюджет – своего рода «свобода в обмен на налоги».

При этом отменять «заржавевший» декрет о системе валютного регулирования нужно именно сейчас, пока действуют ограничения НБУ на трансграничные операции. Нужен новый закон, который кодифицировал бы нормы валютного контроля и был бы значительно либеральнее.
Решим проблемы валютной несвободы – решим проблему уклонения от налога на прибыль в промышленных масштабах. И не понадобится изобретать велосипед в виде новых концепций обложения прибыли – «распределенной», «воображаемой», «условной», «минимального налогового обязательства» (к тому же непонятно, будет ли такой велосипед способен ездить).

Битва за людей: новые кадры


За многими выявленными в ходе обсуждений с общественностью проблемами просматривается вопрос качества чиновнического персонала – вопрос сам по себе комплексный, но более-менее ясно очерченный.

Что скрывается за избитой фразой «плохое администрирование»? То, что часто в реальной жизни люди не делают того, что им предписывают официальные правила – поступают вопреки духу и букве таких официальных предписаний.

Очевидно, что жалобы на чехарду с налоговым законодательством, на некачественное толкование законодательства – это жалобы на людей, уполномоченных устанавливать правила и контролировать их исполнение: в Минфине, в Налоговой, в парламенте.

Что можно начинать делать сейчас?
  • Нанять десятки, а не единицы новых людей на ключевые позиции в Налоговой и Министерстве финансов
  • Платить им сопоставимо с их коллегами из бизнеса;
  • Заключить с ними контракты на минимальный срок службы
  • Помочь им сориентироваться в новой среде и воспользоваться тем полезным, что накопила институциональная память ведомств: создать compliance-департаменты, которые станут одновременно «Вергилиями» для неопытных чиновников на новой для них местности, и своего рода защитниками от friendly fire со стороны «дружественных» ведомств и «доброжелателей» внутри
Если не платить достаточно, то процент тех, кто идет в чиновники не за заработной платой, будет точно выше. Если не защищать новобранцев от сопротивления системы, шансы на их успех будут существенно ниже.

Можно «пойти по длинному пути»: искать снаружи и выращивать внутри ведомств умных, честных и трудолюбивых чиновников, согласных на исчезающе маленькое вознаграждение сейчас с его повышением в перспективе («пропорционально росту ВВП»). Тем, кто верит в результативность такого подхода, а также тем, кто заявляет, что «не может бедная страна платить чиновникам много», следует пожелать долгих лет жизни – именно по истечении этих долгих лет они обнаружат, что были неправы, так как ситуация будет оставаться неизменно плохой.

Наконец, нужно потратиться на технологии и оборудование для Налоговой и Минфина: понадобятся новые серверы, программное обеспечение и люди, обученные за этим следить и этим пользоваться.

Мораторий на реформы «отреформированного»


В идеале, года три, а то и лет пять не следовало бы заниматься реформами уже «отреформированного»: не менять фундаментальные правила, даже в ущерб сиюминутным потерям, которые наверняка случатся из-за того, что в новых правилах найдутся лазейки для уклонения.

Лазейки придется закрывать через формирование судебной практики, а не путем переписывания, дописывания и переписывания дописанного в законах.

Just do it


Сделать названное выше вполне в силах властей – просто нужно набраться решимости и сделать. Доверие к власти, которое сейчас в огромном дефиците, формируется именно в результате таких действий: признать наличие проблемы, пообещать ее исправить и выполнить обещание.

Это потребует решительности, в первую очередь от Минфина, к мнению которого будет прислушиваться парламент. Но именно проведение осязаемых изменений уже сейчас (таких как сказано выше, а не разработка очередной яркой концепции), станет показателем серьезности намерений поменять налоговую обстановку и, кстати, поможет «выпустить пар» недовольным темпами проведения реформ.

Ожидание, что можно дать одно генеральное сражение на основании «плана победы» – одобренной социальными сетями концепции реформ, – это иллюзия. Причем иллюзия, опасная тем, что ведет к гарантированным разочарованиям при столкновении с реальностью, а в итоге – к «всепропальским» настроениям, радикализму. Нехватка информации от правительства (о его планах, о причинах совершаемых им действий) только усилит такие настроения.

Впереди будет много сражений


Надо быть готовыми к тому, что не только воспринимаемые «на ура» изменения – победа: не всякий раз будут отменяться налоги или снижаться их ставки. Очевидно, что не все неприятные пилюли – «зрада».

Не все победы будут яркими. В самом деле, кого из непосвященных вдохновит изменение редакции пункта 188.1 или подпункта 14.1.225 Налогового кодекса?
Многие налоговые победы должны коваться «в тылу» – в бюджетной сфере, в валютном регулировании, в пенсионном и трудовом законодательстве.

Всем придется научиться различать действия, которые можно совершить уже сейчас – и требовать их совершения, и действия, которые придется осуществлять постепенно и терпеливо.

Безработица: в шаге от пропасти

Безработица в Украине
Если текущая ситуация не изменится, то к концу года армия безработных составит 2,3 млн человек 
В последнее время стало очевидным: в украинской власти нет людей, способных оценивать весь комплекс проблем и находить комплексные решения. Отдельные интеллектуалы не в счет. Их мнение редко учитывается при формулировании государственной политики. И очень зря.
Именно узость мышления вынуждает затрачивать массу усилий на борьбу с последствиями, а не с причинами. 

И это не идет на пользу Украине. А сегодня, как никогда, нужно видеть взаимосвязи. Причем не только сегодняшнего, но и завтрашнего дня. Иначе новая угроза станет такой же неожиданностью, как и все предыдущие.

 
Новая угроза называется «безработица». По состоянию на конец первого квартала 2015 года, по официальным данным, уровень безработицы в Украине составлял 2%. Но на самом деле, при подсчетах по методологии Международной организации труда, он впятеро больше, и колеблется на уровне 10%.

А 10-12% – это уже критический порог. Превышение этого предела влечет за собой социальные потрясения даже в мирных и благополучных странах. Из последних примеров – массовые акции безработных против экономической политики правительства в относительно благополучной Италии в конце прошлого года или продолжающиеся «тарифные майданы» в Армении.

В среднем ежегодно, начиная с конца 2013 года, количество безработных украинцев увеличивается на 250-270 тысяч. Если текущая ситуация не изменится, то к концу года армия безработных составит 2,3 млн человек. Плюс 1,6 млн членов их семей. Почти 4 млн украинцев.
Что касается размера пособия по безработице, то он не решает проблему социальной защиты. Во-первых, по состоянию на конец марта в Украине его получали всего 402 500 из более чем 2 млн безработных. И во-вторых, минимальный размер пособия по безработице сейчас составляет всего 544 гривны в месяц, и в этом году повышаться не будет. Средний размер пособия в марте равнялся 1288 гривен в месяц.

Какие угрозы это порождает?

Первая – угроза национальной безопасности. Не нашедшие себе применения в мирном труде миллионы людей – это кадровый резерв для незаконных вооруженных формирований. Выведем за скобки политические предпочтения, и просто примем как факт: доведенный до крайней степени отчаяния человек готов пойти на «работу» в составе то ли боевых отрядов ДНР-ЛНР, то ли военизированных частей, не имеющих официального статуса на украинской стороне (ОУН, «Правый сектор», ряд добровольческих батальонов и др.). И в том, и в другом случае мирный гражданин выпадает из легального экономического пространства и перетекает в жестокий мир военного «бизнеса».

Вторая – угроза консервации недееспособной политической системы. Безработные, как и прочие социально незащищенные граждане, традиционно являются электоральной базой политиков-популистов. А популисты всегда лоббируют решения в интересах своего электората. То есть, направляют ресурсы страны на проедание, а не на развитие. В случае усиления популистов, перспектива когда-то вырваться из замкнутого круга и наконец-то провести необходимые реформы, включая самые непопулярные, становится сомнительной. Пример – Греция, в которой на нескольких выборах подряд побеждали популисты, приведшие страну к дефолту.

Третья – это очевидная в таких случаях угроза социально-экономической напряженности и, как следствие, ухудшение криминогенной ситуации, рост уличной преступности. В нынешних условиях добавьте к этому множество возможностей разжиться оружием (военный конфликт насытил черный рынок) и слабую правоохранительную систему.

К тому же давайте не забывать, что:
-        значительную часть безработных составляют переселенцы из Донбасса и Крыма. Если они, уже пораженные в политических правах (а ВПЛ не смогли проголосовать на парламентских и не будут голосовать на местных выборах), будут дискриминированы еще и в экономическом отношении, то Украина вместо людей, доказавших свою лояльность переездом на украинскую территорию, получит полтора миллиона негативно настроенных к действующей власти граждан;

-        в нашем обществе есть и пока неучтенная скрытая безработица, то есть масса работников, переведенных на сокращенный рабочий день, «голую» ставку без надбавок, трехдневную рабочую неделю и т.д.

Только после осознания всего комплекса проблем можно пытаться находить пути их решения. И рецепты преодоления безработицы уже сформулированы, и даже опробованы.
Один из них – сделать приоритетом в государственной экономической политике развитие малого и среднего бизнеса.

Традиционно ему уделялось не слишком много внимания, поскольку сегмент МСБ дает в Украине всего 7% ВВП.

Но в нашем случае важно другое: малый и средний бизнес сегодня трудоустраивает 60% занятого населения. И ключевым вопросом здесь должна быть не финансовая отдача для бюджета (хотя с разрастанием этого сегмента она тоже повысится), но возможность избежать социальных потрясений, дав людям работу.

В истории немало примеров, когда именно так развитые страны преодолевали последствия глубоких кризисов или предотвращали их.

Например, в США именно малый и средний бизнес стал драйвером преодоления Великой Депрессии. Именно тогда начали действовать первые программы по поддержке бизнеса, облегчению доступа к дешевым кредитным ресурсам, упрощению регистрации и сокращению бюрократических процедур. А широко известное массовое строительство безработными дорог было просто временной стабилизационной мерой.

С 1953 года в Соединенных Штатах действует агентство по развитию малого и среднего бизнеса. Агентство взяло на себя функции консультационной поддержки начинающих бизнесменов. В некоторых сегментах эта практика сохраняется до сих пор. Так, американский бизнес на государственных грантах участвовал в восстановлении экономики некоторых стран Ближнего Востока в сферах энергетики и экспорта энергосберегающих технологий.

В Британии этим занимаются частные благотворительные фонды, принадлежащие королевской семье. Например, фонд принца Чарльза. Такие фонды делают ровно то же, что делает американское государственное агентство: открывает молодым бизнесменам доступ к консультативной поддержке – от составления бизнес-плана до рекомендаций по вложению уже собственной прибыли – и доступ к дешевым финансовым ресурсам (в виде грантов или низкопроцентных кредитов).

Украина вольна выбирать любой путь. То ли пригласить соответствующие международные институции, то ли, по американскому образцу, развивать ключевой в смысле спасения страны от безработицы сегмент национальной экономики за счет собственных ресурсов государства.

Путей много. Но решение надо принимать быстро.

24 победы Украины за 24 года независимости


24 достижения Украины за 24 года независимости
Олимпийские медали, высокотехнологичные изобретения и строки в глобальном рейтинге Forbes

В 1991 году Украина – крупнейшая страна Европы с тысячелетней историей – обрела независимость. С того момента украинцы сменили пятерых президентов, восемь раз выбирали себе парламентариев и даже успели провести две крупнейшие европейские революции. И если первая прошла бескровно, то «Революція Гідності» обошлась украинцам очень дорого.

Весной 2014 года Украина потеряла Крымский полуостров. А спустя несколько недель на востоке начались боевые действия. За время АТО, по данным на 27 июля, вследствие военного конфликта на востоке страны погибло 6832 человека (из них около 2000 – солдаты ВСУ), 17 086 человек получили ранения. Количество внутренне перемещенных лиц достигло, согласно данным ООН, 2,3 млн человек. 

Макроэкономические показатели ушли в стремительное пике,  украинская гривна упала в три раза по сравнению с 2013 годом, спад производства наблюдается во всех отраслях, кроме АПК.  Может показаться, что спустя 24 года независимости мы подошли к руине.
Тем не менее, именно события последних двух лет показали, что Украина – единая страна, с народом, который любит свою землю и готов ее оборонять как от внешних, так и внутренних врагов. Активное волонтерское движение, тысячи добровольцев, бизнесмены, которые оставляют высокооплачиваемые посты ради помощи в госсекторе – это также реалии сегодняшней Украины, которые позволяют с оптимизмом смотреть в будущее. Вся страна объединилась ради спасения самой себя, своей истории и традиций. И если оглянуться назад, украинцам действительно есть, чем гордиться. Во всех отраслях, которые только можно представить.

Украинцы сильны в науке и технологиях, в машиностроении и агробизнесе. Страна гордится как братьями Кличко, так и 35 золотыми победами на Олимпийских играх. В Украине – крупнейший европейский латифундист, самые вкусные сладости, один из лучших танков и инженер, заслуги которого высоко ценят в Apple.

В канун 24-й годовщины обретения независимости редакция Forbes, сильно ограничив себя, выбрала 24 победы Украины – в отраслях и сферах, в большинстве из которых страна занимает лидирующие позиции в Европе и мире.

Формирование украинских церковных организаций

1991-1992
религия
1. Формирование украинских церковных организаций
Собор епископов УПЦ МП
Фото УНИАН
 
Независимая Украина начала формировать свои религиозные организации. Структуры, за поддержку которых в СССР преследовал КГБ и присуждали тюремные сроки, начали выходить из тени. Прежде всего это касается активизации протестантских объединений по территории всей Украины. В страну приезжают из США и других стран мира десятки религиозных деятелей.

С 1991 года по многим городам страны открываются иудейские организации – начинается восстановление синагог. Одним из центров иудаизма, а именно движения ХАБАД, становится Днепропетровск. Моше Раувен Асман в 1991-м становится председателем еврейской религиозной общины Хабад Любавич города Киева. Через шесть лет он станет главным раввином Украины (ХАБАД). Также в 1992 году главным раввином Украины и Киева становится приехавший в 1989 году из США Яков Дов Блайх.

В 1992 году самопровозглашается Украинская православная церковь Киевского патриархата. В создании независимой поместной православной церкви в Украине активное участие принимает первый президент Леонид Кравчук. Возглавляет организацию УПЦ КП Филарет. Одновременно УПЦ МП возглавляет митрополит Владимир (Сабодан).

В 1992 году в Украину возвращается архимандрит Любомир (Гузар) грекокатолической церкви. В этом же году уроженец Бейрута Шейх Ахмед Тамим основывает Духовное управление мусульман Украины и становится главным муфтием страны.

Олимпийские чемпионы

1994-2014
спорт
2. Олимпийские чемпионы COMM Чемпионка XVII зимних Олимпийских игр в Лиллехаммере 1994 года по фигурному катанию на коньках Оксана Баюл
Фото УНИАН
 
Украина богата на спортивные таланты. Олимпийская история независимой Украины началась с зимних Игр в норвежском Лиллехаммере в 1994 году. Тогда свою и единственную на Играх золотую медаль для Украины завоевывала 16 летняя фигуристка Оксана Баюл. Эта дебютная для страны медаль стала самой драматической в истории Олимпиад. Откатав короткую программу, судьи поставили Баюл на второе место, а лидерство захватила американка Нэнси Энн Керриган. Решающим этапом для фигуристов стала произвольная программа.

Но за пару дней до этого проката Оксана Баюл столкнулась с немецкой фигуристкой Татьяной Шевченко, которая рассекла украинке коньком ногу. Баюл наложили три шва, и до последнего было неясно, сможет ли она выйти на лед. Итог известен: украинка приняла участие в состязаниях, идеально откатала программу и выиграла олимпийскую медаль (решающим стал голос немецкого судьи Яна Хофмана, решившего судьбу «золота»).

С того момента Украина завоевала 35 (32 личные победы и 3 командные) наивысших наград на семи Олимпийских играх. Больше всего – четыре золотых медали на двух Олимпиадах подряд – получила пловчиха Яна Клочкова. По две победы на Играх получили гимнастка Лилия Подкопаева и боксер Василий Ломаченко, который, как и Клочкова, смог повторить свое достижение на двух кряду Олимпийских играх.

1994, XVII зимние Олимпийские игры – Лиллехаммер
Оксана Баюл – фигурное катание (одиночное)


1996, XXVI Олимпийские игры – Атланта
Рустам Шарипов – спортивная гимнастика (упр. на брусьях)
Евгений Браславец – парусный спорт (класс «470»)
Игорь Матвиенко – парусный спорт (класс «470»)
Владимир Кличко – бокс (более 91 кг)
Вячеслав Олейник – греко-римская борьба (90 кг)
Тимур Таймазов – тяжелая атлетика (до 100 кг)
Инесса Кравец – легкая атлетика (тройной прыжок)
Лилия Подкопаева – спортивная гимнастика (2 золотые медали – в абсолютном первенстве и вольных упражнениях)
Катерина Серебрянская – художественная гимнастика


2000, XXVII Олимпийские игры – Сидней
Яна Клочкова – плавание (2 золотые медали – на 200 м и 400 м комплексное плавание)
Николай Мильчев – стендовая стрельба 


2004, XXVIII Олимпийские игры – Афины
Яна Клочкова – плавание (2 золотые медали – на 200 м и 400 м комплексное плавание)
Валерий Гончаров – спортивная гимнастика (упр. на брусьях)
Алена Костевич – пулевая стрельба (пневматический пистолет, 10 м)
Ирина Мерлени – вольная борьба (48 кг)
Юрий Никитин – прыжки на батуте
Наталья Скакун – тяжелая атлетика (до 63 кг)
Эльбрус Тедеев – вольная борьба (66 кг)


2008, XXIX Олимпийские игры – Пекин
Артур Айвазян – пулевая стрельба (винтовка, 50 м, положение лежа)
Александр Петрив – пулевая стрельба (25 м, скорострельный пистолет)
Виктор Рубан – стрельба из лука (личное первенство)
Наталья Добрынская – легкая атлетика (многоборье)
Василий Ломаченко – бокс (57 кг)
Инна Осипенко-Радомская – гребля на байдарках (одиночка, 500 м)
Ольга Жовнир – фехтование (командная сабля)
Галина Пундик – фехтование (командная сабля)
Ольга Харлан – фехтование (командная сабля)
Елена Хомрова– фехтование (командная сабля)


2012, XXX Олимпийские игры – Лондон
Василий Ломаченко – бокс (60 кг)
Александр Усик – бокс (91 кг)
Яна Шемякина – фехтование (шпага)
Юрий Чебан – гребля на каноэ (одиночка 200 м)
Яна Дементьева – академическая гребля (четверка парная)
Анастасия Коженкова – академическая гребля (четверка парная)
Наталья Довгодько – академическая гребля (четверка парная)
Катерина Тарасенко – академическая гребля (четверка парная)
Алексей Торохтий – тяжелая атлетика (105 кг)


2014, XXII зимние Олимпийские игры – Сочи
Алена Пидгрушная – биатлон (эстафета)
Вита Семеренко – биатлон (эстафета)
Валентина Семеренко – биатлон (эстафета)
Юлия Джима – биатлон (эстафета)

Основной боевой танк БМ «Оплот»

1994 (начало разработки)
оборонпром
3. Основной боевой танк БМ «Оплот»
Фото УНИАН
 
Сегодня «Оплот» признан многими экспертами одним из лучших танков в мире. В числе последних исследований – проведенное россиянами. Они смоделировали виртуальный бой, столкнув в сражении 12 ведущих танков мира, чтобы определить сильнейший. Украинский «Оплот» вышел на первое место, не проиграв ни одного сражения из 12. Поражение от него потерпели даже самый продаваемый в мире немецкий Leopard и гордость американского оборонпрома – неуязвимый Abrams.

Главные преимущества украинского танка – уникальная многослойная динамическая броня, благодаря которой ему нет равных в лобовом столкновении. А также – боевая мощь при высокой маневренности и выносливости. Экипаж «Оплота» выдержит температуру от минус 40 до плюс 55 °С на высоте до 3000 м над уровнем моря. При массе 48 тонн он способен развивать скорость до 65 км/час. Боевая машина имеет один из самых высоких коэффициентов технологической сложности среди новых танков в мире – 80%.

БМ «Оплот» создан на основе Т-80УД, главной боевой машины Советского Союза, харьковскими машиностроителями (ХКБМ им.А. Морозова и Завода им. В. А. Малышева). Разработка версии началась еще в 1994 году, в 2009-м он принят на вооружение украинской армии. Однако руководство Укроборонпрома считает, что целесообразнее направлять танк на экспорт. Его экспортная цена – около $4 млн.

Денежная реформа

1996
финансы
4. Гривна
Фото Shutterstock
 
Денежная реформа, которую готовил Национальный банк Украины и его экс-глава Вадим Гетьман, а реализовывали НБУ тогда под руководством Виктора Ющенко, считается главным – и чуть ли не единственным финансовым успехом Украины за 24 года независимости. Украине удалось успешно создать собственную прогрессивную на тот момент платежную систему.

Вспомним, что в начале 1990-х купоно-карбованцы девальвировали в тысячи процентов. Денежная реформа была введена указом президента Леонида Кучмы от 25 августа 1996 года, и стартовала 2 сентября. Обмен проводился в соотношении 100 000 карбованцев за 1 грн.

Первый космонавт страны

1997
космическая
5. Первый космонавт страны Леонид Каденюк
 
Летчик-испытатель, генерал-майор Военно-воздушных сил Украины Леонид Каденюк в 1997 году стал первым космонавтом независимой Украины. Проведя немногим более 15 дней на борту американского космического корабля-шаттла «Колумбия», он сделал важный шаг по закреплению статуса Украины как космической державы.

«Космонавтика – это одна из самых высокотехнологичных отраслей. Сейчас на планете Земля высокие технологии в основном развиваются благодаря космической отрасли. Открытия, сделанные там, применяются во всех отраслях – от сельского хозяйства до самых высоких технологий. Поэтому космосом нужно заниматься», – рассказывал Каденюк в одном из своих интервью.

В целом космическое наследие Украины после развала СССР включало завод «Южмаш», КБ «Южное», на которых находились мощности для строительства и запуска спутников и ракет. Ныне из-за вооруженного противостояния в восточных регионах и экономической нестабильности эти возможности постепенно утрачиваются. А между тем страна принимает участие в нескольких десятках межгосударственных соглашений в сфере космической отрасли.

Платежные технологии

1999
платежи
6. Платежные технологии
Фото Shutterstock
 
Украина находится на передовых позициях по внедрению технологий в сфере расчетов. Так, среди достижений – внедрение в конце 1990-х – начале 2000-х ПриватБанком новаторских для мира ОTP-пароля и СМС-банкинга. Также ПриватБанк совместно с Visa одним из первых в мире запустил пилотный проект перевода денег с карты на карту. Среди других технологических новинок можно назвать, например, обслуживание с помощью QR-кода.
По ряду платежных достижений, благодаря активной работе Visa и MasterCard, Украина опережает даже США. Так, сегодня 100% терминалов в торговой сети Украины принимают чиповые карты. На рынке США для достижения таких результатов понадобится еще пять лет.

Место в десятке экспортеров оружия

1999-2015
оборонпром/торговля
7. Место в десятке топ-10 экспортеров оружия
 
С конца 1990-х Украина входит в десятку стран – экспортеров оружия, из года в год наращивая объемы поставок. Если в 1999-м на мировые рынки было поставлено продукции оборонного комплекса на 446 млн гривен, то к 2012-му Украина поднялась на 4-ю строку в мировом рейтинге торговцев оружием с оборотом в $1,334 млрд.

В целом за пять лет, с 2010 по 2014 год, согласно данным Стокгольмского института исследования проблем мира (SIPRI), Украиной было продано продукции оборонки на $3,8 млрд (без учета поступлений от продажи стрелкового оружия, комплектующих и услуг ремонта). Это соответствует 3% на глобальном рынке вооружений. Причем за предыдущую «пятилетку» – 2005-2009 годы – эта доля составляла 2%.

К тому же, если раньше Украина поставляла партнерам (преимущественно – в страны СНГ, Азии и Африки) технику советского образца, то в последние годы появилось немало собственных современных разработок. В основном это легкая бронетанковая техника, высокоточные средства поражения, новые радиолокационные комплексы. Покупатели такой продукции, помимо традиционных рынков, есть в Европе, США и Канаде.

Боксеры-чемпионы братья Кличко

1999-2013, Виталий Кличко: WBO, WBC
2000-2015, Владимир Кличко: IBF, WBO, IBO и WBA
спорт
Виталий Кличко пришел в профессиональный бокс в 1996 году и спустя три года получил звание чемпиона по версиям WBO (1999-2000) и WBC (2004-2005, 2008-2013). Внесен в Книгу рекордов Гиннеса как первый чемпион мира в супертяжелой весовой категории, который выиграл 26 боев нокаутом, для чего ему понадобилось наименьшее количество раундов.

Свой первый чемпионский бой Виталий Кличко провел в 1999 году в Лондоне, одолев британского боксера Херби Хайда, получив пояс чемпиона мира по версии WBO. На профессиональном ринге провел 47 боев (45 побед, из них 41 нокаутом, 2 поражения).
Последний  бой Виталий Кличко провел 8 сентября 2012 года в Москве, где одержал победу над немецким боксером Мануэлем Чарром.  В 2013 году Кличко-старший завершил профессиональную карьеру и сосредоточился на политике

Боксеры-чемпионы братья Кличко
Фото УНИАН
 
Владимир Кличко перешел в профессиональный бокс после победы на Олимпийских играх (где стал первым за 36 лет в истории Игр светлокожим чемпионом) в Атланте в 1996 году.

Свой первый чемпионский пояс выиграл в 2000 году в бою с американским боксером Крисом Бердом, став чемпионом мира по версии WBO. На профессиональном ринге провел 67 поединков (64 победы, из них 54 нокаутом, 3 поражения).

На сегодня Владимир Кличко – действующий чемпион мира по боксу. Владеет титулами в четырех престижных версиях – IBF, WBO, IBO и WBA.

Канны, Венеция и Берлин: украинцы на международных кинофестивалях

2001-2015
кинопроизводство
8. Канны, Венеция и Берлин: украинцы на международных кинофестивалях
Фото Shutterstock
 
Вопреки разваливающемуся кинопроизводству и отсутствию государственной поддержки, украинские кинематографисты – наследники великих Александра Довженко и творившего в Украине Сергея Параджанова – принимают участие в ведущих событиях киноиндустрии мира. 

Золотую пальмовую ветвь в 2011 году на Каннском фестивале получила короткометражная лента «Кросс» режиссера Марины Вроды. Также в Каннах были отмечены призами фильмы Игоря Стрембицкого, Сергея Лозницы и других мастеров. В программах кинофестиваля в Берлине принимали участие ленты украинского режиссера Александра Шапиро. В Венеции демонстрировали фильмы режиссеров Сергея Лозницы и Евгения Афинеевского.

Шахматные достижения

2002-2015
спорт
9. Шахматные достижения Руслан Пономарев
Фото УНИАН
 
В 2002 году Руслан Пономарев из Горловки становится чемпионом мира по шахматам ФИДЕ 2002–2003. В последующем он будет обладателем еще множества шахматных наград – в том числе станет двукратным финалистом Кубка мира ФИДЕ 2005, 2009 годов, и победителем международного турнира в Дортмунде в 2010 году.

В 2012-м харьковчанка Анна Ушенина становится 14-й в истории шахмат и первой украинкой – чемпионкой мира.

В 2015 году украинка Мария Музычук завоевала золото на чемпионате мира по шахматам. В финальном матче Мария выиграла у россиянки Натальи Погониной со счетом 2,5:1,5. На пути к этой медали украинка обыграла главную фаворитку турнира – Хампи Конеру из Индии.

Победа на Евровидении

2004
культура
10. Победа на Евровидении Руслана Лыжичко
 
В 2004 году победительницей музыкального конкурса Евровидение от Украины стала Руслана Лыжичко. Певица выступила со своим хитом Wild Dances – «Дикие танцы», в котором использованы традиционные для песен Русланы карпатские и гуцульские музыкальные мотивы. Песню многократно признавали безусловным хитом в Европе и Украине.

Другие успехи Украины на Евровидении – 2 и 3 места, которые в разные годы после Русланы занимали Злата Огневич, Ани Лорак и Верка Сердючка.

Крупнейший в Восточной Европе агрохолдинг

2007 – создание группы компаний Ukrlandfarming,
2011 – формирование крупнейшего в Европе земельного банка
сельское хозяйство
11. Крупнейший в Восточной Европе агрохолдинг Олег Бахматюк
Фото архив Корреспондент
 
Около 650 000 га лучшего в мире чернозема – немыслимый для Европы объем земельного банка, но в Украине такое возможно. Вертикально интегрированный аграрный холдинг Ukrlandfarming Олега Бахматюка управляет крупнейшим в Восточной Европе и восьмым в мире объемом земель.

Компания занимается растениеводством, производством сахара, говядины, оперирует крупнейшими мощностями по переработке куриного яйца (в производстве сухих яичных продуктов доля компании – 88%).
Партнером Олега Бахматюка по Ukrlandfarming является транснациональный гигант Cargill в пропорции 95% на 5%.


Из-за высокой закредитованности на фоне девальвации национальной валюты и низких цен на сырьевые товары на мировом рынке в данное время компания испытывает сложности с обслуживанием долга.

UEFA Euro 2012

2012
спорт
UEFA Euro 2012 8-килограмовый серебряный кубок Анри Делоне
Фото УНИАН
 
18 апреля 2007 года в Кардиффе (Уэльс) были оглашены результаты финального раунда голосования за страну – хозяйку чемпионата Европы по футболу в 2012 году. Право проведения Euro 2012 досталось Украине и Польше, заявку которых поддержали восемь из двенадцати членов исполкома UEFA.

Решение о спортивном альянсе в рамках футбольного чемпионата Федерация футбола Украины и Польский футбольный союз (PZPN) приняли еще в 2003 году, а в 2005-м стороны подали заявку в UEFA.

На первом этапе конкурсного отбора Украине и Польше противостояли Азербайджан, Греция, Италия, Россия, Румыния, Венгрия – Хорватия и Турция. В ноябре 2005 года UEFA определил тройку финалистов: Италия, Венгрия – Хорватия и Украина – Польша (последняя лишь на один голос обошла ближайшего конкурента – Турцию).

Конференц-зал, в котором оглашали финалистов, собрал спортивную элиту Украины: Андрея Шевченко и Олега Блохина, Сергея Бубку и Виталия Кличко. Также воочию узнать результаты приехали тогдашний президент Украины Виктор Ющенко и первый глава украинского государства Леонид Кравчук. Был там и президент ФФУ Григорий Суркис, чья заслуга в том, что победителем были названы Украина и Польша, максимальная.

По словам тогдашнего вице-премьера Бориса Колесникова, Украина потратила на подготовку (развитие инфраструктуры) к Euro 2012 около 40 млрд гривен, тогда как Польша – $34 млрд.

Игра S.T.A.L.K.E.R. «Тень Чернобыля» – шутер №1 в мире

2007 (год создания первой серии)
компьютерные игры
12. Игра S.T.A.L.K.E.R. «Тень Чернобыля» – шутер №1 в мире
Фото: stalker-game.ru
 
В 2007 году украинские разработчики GSC Game World представили первую игру серии S.T.A.L.K.E.R. Игра создана в жанре шутера от первого лица, тематика – выживание в огромном свободном игровом мире. На сегодня эта игра, по версии американского портала GameSpot, стала номером один в своей тематике. В первый год продаж S.T.A.L.K.E.R. было реализовано 1,5 млн копий – это лучший показатель в СНГ за всю историю.

В 2000-м GSC Game World представила серию стратегий «Казаки», которая также имела неимоверный успех по всему миру, стала первой популярной у широкого пользователя украинской игрой. Сейчас компания разрабатывает «Казаки 3», которые обещают стать новым украинским игровым хитом.

Место в топ-3 экспортеров зерна

2008-2015
сельское хозяйство
13. Место в топ-3 экспортеров зерна
Фото Shutterstock
 
Украина замыкает топ-3 ведущих поставщиков зерна на мировой рынок – после США и ЕС. Учитывая, что результат Евросоюза формирует десяток стран, в индивидуальном рейтинге мировых экспортеров Украина – вторая.

С начала 2000-х в Украине начали формироваться крупные профессиональные агрокомпании, которые, применяя эффективные технологии, начали генерировать высокие показатели урожайности. За последние 10 лет средний урожай в стране увеличился на треть – с 45 млн до 60 млн тонн, что обусловило и рост экспортного ресурса. В сезоне 2014/2015 экспорт зерна из Украины составил 34,8 млн тонн. Прогноз Минагропрода на 2015/2016 маркетинговый год – около 36 млн тонн.

І место по экспорту подсолнечного масла

2008-2015
сельское хозяйство
14. І место по экспорту подсолнечного масла
Фото Shutterstock
 
В рейтинге экспортеров подсолнечного масла (сырого) украинское лидерство неоспоримо. Ежегодно страна производит около 4,5 млн тонн масла, из которых 4 млн поставляет на экспорт. Мощности маслодобывающих предприятий уже достигли 10,5 млн тонн подсолнечника (+5% к 2014/2015 МГ).

Подсолнечник, учитывая привязку конечного продукта к валюте, традиционно входит в рейтинг наиболее рентабельных культур в стране, что формирует проблему соблюдения севосмен и диспропорцию в структуре посевов.

Потенциал экспорта подсолнечного масла из Украины далеко не исчерпан – в частности, для него открыт безграничный китайский рынок.

Победа в Кубке UEFA

2009
спорт
Победа в Кубке UEFA Клуб «Шахтер»
Фото GettyImages/fotobank.ua
 
Донецкий футбольный клуб «Шахтер» впервые в собственной истории и истории страны выиграл европейский трофей. 20 мая 2009 года в Стамбуле украинская команда одолела со счетом 2:1 немецкий футбольный клуб WerderBremen. Кроме всего прочего, «Шахтер» – последний обладатель Кубка UEFA: уже в следующем году турнир сменил формат и стал называться Лигой Европы.

Путь к трофею из Донецка начался тернисто – команда «вылетела»  из самого престижного клубного футбольного турнира – Лиги чемпионов. На групповом этапе «Шахтер» занял третье место, позволяющее квалифицироваться в 1/16 финала Кубка UEFA.

Но затем ситуация кардинально изменилась в лучшую сторону. Украинская команда победила английский Tottenham (2:0; 1:1), в  1/8 финала одолела российский ЦСКА (0:1; 2:0), а в четвертьфинале турнира положила на лопатки французский Marseille (2:0; 2:1). В полуфинале «Шахтер» обыграл своего самого принципиального соперника – киевское «Динамо» (1:1; 2:1).

Разработка и производство двухсистемного пассажирского поезда

2011
машиностроение
Разработка и производство двухсистемного пассажирского поезда
Фото: kvsz.com
 
Редкий пример создания с нуля современной техники в Украине. Один из флагманов транспортного машиностроения Союза – Крюковский вагонзавод – на протяжении своей истории выпускал только грузовые вагоны. В 2001 году предприятие освоило производство пассажирских, а еще через 10 лет с конвейера сошел первый межрегиональный двухсистемный пассажирский электропоезд.

Он рассчитан на максимальную скорость 200 км в час, оборудован по последнему слову техники, и по комфорту ничем не уступает зарубежным аналогам. Цена поезда на 20% ниже, чем у закупленных правительством в преддверии Евро-2012 корейских Hyundai при схожих (по некоторым параметрам – лучших) технических характеристиках.

Появление скоростных поездов положило начало новой эре в железнодорожных пассажирских перевозках: потребители получили возможность ездить в дневное время, быстрее и комфортнее. А «Укрзализныце» это дало шанс справиться с хронической убыточностью пассажирского сообщения.

Благодаря КВСЗ Украина стала второй на постсоветском пространстве страной, освоившей выпуск пассажирских двухсистемных поездов. Первые создавались в России, но там к разработке привлекли мировых машиностроительных лидеров – Alstom и Bombardier.

Подписание договора об ассоциации между Украиной и ЕС

2014
внешняя политика
18. Подписание договора об ассоциации между Украиной и ЕС

Срыв подписания соглашения об ассоциации с ЕС в 2013 году, как составляющей евроинтеграции Украины, стоил власти Виктору Януковичу. Летом 2014 года – уже другими украинскими политиками – договор был подписан, и начался процесс имплементации его положений.

Соглашение определяет ряд принципов, на которых строится сотрудничество ЕС и государства – не члена Евросоюза, и предусматривает развитие взаимной торговли, социальных и политических связей. В случае с Украиной был сделан ряд уступок в части либерализации экспорта – 23 апреля вступили в силу автономные преференции ЕС, согласно которым обнулены пошлины по некоторым товарным позициям для украинских производителей.
Спустя год можно констатировать, что массовой переориентации украинской экономики не произошло. Впрочем, и не могло произойти, так как соответствие стандартам ЕС требовало модернизации промышленности, но ни внешних, ни внутренних инвестиций на эти цели не поступило.

За год в страны Европейского Союза было продано на  $17 млрд, или 31,5% от всего украинского экспорта. За шесть месяцев этого года объем украинского экспорта составил $6 млрд, или 32,7% от общего объема, уменьшившись по сравнению с I полугодием 2014-го на 35,6%.

Разработка мессенджера WhatsApp

2014 (год продажи компании Facebook)
IT-технологии
19. Разработка мессенджера WhatsApp
Фото GettyImages/fotobank.ua
 
В прошлом году Facebook приобрел за $19 млрд мессенджер WhatsApp, который создал украинец Ян Кум. В США будущий предприниматель эмигрировал в 1992 году, где и создавал компанию всей своей жизни.

Сегодня мессенджер – не только самый дорогой, но и самый популярный: количество активных пользователей превышает 900 млн человек, а общее число установок на смартфоны Android перевалило за миллиард. Ян Кум продолжает занимать пост СЕО WhatsApp и после продажи компании Марку Цукербергу. В его планах – превысить планку в 1 млрд активных пользователей мессенджером в следующие полгода.

Создание вспышки для iPhone – iBlazr

2014 (выход первого поколения вспышки)
технологии
20. Создание вспышки для iPhone – iBlazr iBlazr
Фото: iblazr.com
 
Если вы довольны получившимся фотоснимком на вашем iPhone, возможно, вы должны поблагодарить украинца. Изобретатель Влад Тисленко вышел на американскую краудфандинговую платформу Kickstarter с проектом мобильной вспышки для телефонов Apple. За 30 дней было собрано $160 000 (при необходимых $58 000), что позволило ему запустить производство гаджета. Успех был феноменальным – за год продано 25 000 экземпляров в 35 странах по всему миру. Разработка Тисленко попала на полки магазинов Apple Store – самую престижную точку продажи мобильных устройств в мире. Он первый украинец, которому удалось это сделать.

Проект по созданию второго поколения вспышки iBlazr без особого труда собрал более $250 000 на Kickstarter и готовится к производству.

Украинские компании и бренды – в мировых рейтингах

2015
пищепром, производство алкоголя
22. Украинские компании и бренды – в мировых рейтингах
Фото: candyindustry.com
 
Украина – не только сырьевой экспортер. Продовольственные и алкогольные бренды made in Ukraine известны в десятках стран мира, а их производители занимают места в престижных глобальных рейтингах.
Так, в рейтинге Top 100 Candy Companies – исследовании, которое ежегодно определяет ведущие кондитерские компании, оценивая объем продаж, сразу три украинских игрока.
Корпорация «Рошен» с объемом продаж $1,276 млрд – на 18-м месте, «Конти» Бориса Колесникова – на 31-м ($520 млн), АВК – на 50-м ($275 млн).


Украинские водочные бренды – постоянные участники Клуба миллионеров. В рейтинг крупнейших игроков, ежегодно составляемый Drinks International, входят компании, чьи продажи превышают 1 млн 9-литровых кейсов. В последнем рейтинге три украинских бренда: «Хортиця» (7,1 млн 9-литровых кейсов), «Хлебный дар» (6,6 млн 9-литровых кейсов) и «Мороша» (3,3 млн 9-литровых кейсов).

IV место в мире по объему средств, заработанных на фрилансе

2015
рынок труда
23. IV место в мире по объему средств, заработанных на фрилансе
Фото Shutterstock
 
Люди с украинским паспортом – в пятерке самых активных и эффективных фрилансеров мира. Согласно отчету международной фриланс-биржи Upwork, украинцы занимают 4-е место по объему заработанных на фрилансе средств – порядка $60 млн. И это только в пределах одной, пусть и наиболее посещаемой биржи.

По словам министра экономического развития Айвараса Абромавичуса, ежегодно украинские фрилансеры приносят в страну свыше $300 млн. Украинские копирайтеры, маркетологи, разработчики  готовы выполнять сложные проекты за разумные деньги. Наиболее активно услугами соотечественников пользуются в США и Европе.

Украинские бизнесмены – участники глобального рейтинга богатейших Forbes

2010-2015
бизнес
24. Украинские бизнесмены – участники глобального рейтинга богатейших Forbes
Фото Shutterstock
 
Украинцы впервые попали в самый престижный рейтинг богатейших людей планеты в начале второй декады XXI века. И если в рейтинге 2010 года фигурировал один только Ринат Ахметов, то в 2011-м к нему присоединились Виктор Пинчук, Игорь Коломойский, Геннадий Боголюбов, Константин Жеваго, Юрий Косюк, Андрей Веревский и Олег Бахматюк. В 2013 году украинцев в списке Forbes было уже 10.

Последний рейтинг мировых богатейших неутешителен для украинских предпринимателей – состояние их существенно сократилось.

Украинский олигарх Ринат Ахметов за последний год потерял 113 позиций в мировом рейтинге миллиардеров, его активы оценены в $6,7 млрд (на $5,8 млрд меньше, чем годом ранее), что соответствует 201-му месту против было 88-го.

Также в рейтинге Виктор Пинчук ($1,5 млрд), Игорь Коломойский ($1,3 млрд), Геннадий Боголюбов ($1,3 млрд), Юрий Косюк ($1,1 млрд).

Общее состояние богатейших украинцев – фигурантов рейтинга Forbes-2015 оценивается в $11,9 млрд.